- Quản lý & Chiến lược
- Xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn cho Công ty.
- Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng ngành BĐS để đề xuất kế hoạch kinh doanh phù hợp.
- Xây dựng, đề xuất chính sách bán hàng, cơ chế hoa hồng, thưởng cho nhân sự kinh doanh và cộng tác viên.
- Điều hành hoạt động kinh doanh
- Quản lý trực tiếp các Trưởng phòng/Trưởng nhóm kinh doanh.
- Giao chỉ tiêu, giám sát, hỗ trợ đội ngũ đạt KPI doanh số.
- Điều phối hoạt động bán hàng cho các dự án (event, mở bán, truyền thông, chăm sóc khách hàng…).
- Quản trị đội ngũ
- Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện và phát triển đội ngũ kinh doanh.
- Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, gắn kết và hiệu quả.
- Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự, đề xuất lộ trình phát triển và chính sách đãi ngộ.
- Quản lý tài chính & báo cáo
- Lập và kiểm soát ngân sách kinh doanh, tối ưu chi phí.
- Báo cáo định kỳ/đột xuất về kết quả kinh doanh cho Ban Tổng Giám đốc.
- Đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh.
- Quyền hạn
- Toàn quyền quản lý, tuyển dụng và đào tạo nhân sự chi nhánh theo cơ cấu duyệt.
- Đề xuất ngân sách và chính sách kinh doanh phù hợp, được xét tham gia chia thưởng cuối năm nếu chi nhánh vượt KPI toàn công ty.